Entrevista com Alana Azevedo, Chief People & Culture Officer da Flash
A Flash é o maior player do mercado brasileiro de benefícios flexíveis com a melhor proposta de valor para as duas pontas da cadeia, empresas e colaboradores. Para os profissionais de RH, por meio de uma plataforma intuitiva e prática, a startup permite inserir e administrar os benefícios dos colaboradores totalmente online e com baixo custo de operação. Outro diferencial é que a startup foi criada para suprir com todo respaldo jurídico e trabalhista para as empresas contratadas, como a emissão de relatórios e notas fiscais detalhando os depósitos realizados nos cartões. Já para os funcionários, a oferta é de um cartão com a bandeira Mastercard® e uma ampla de rede de uso com mais de 2 milhões de estabelecimentos em todo o País, além da possibilidade de uso nos parceiros digitais com descontos, como Uber, Uber Eats, Liv Up,, Spotify, Deezer e outros. O sistema funciona da seguinte maneira: os profissionais de Recursos Humanos configuram o orçamento que será destinado aos benefícios dos funcionários e quais serão as categorias oferecidas, como refeições, supermercado, transporte, saúde, educação e cultura. Por sua vez, os colaboradores recebem um cartão com bandeira Mastercard e podem usá-lo em mais de 2 milhões de estabelecimentos, além de usufruírem de descontos em mais de 130 parceiros, Uber, UberEats, iFood, Deezer, Spotify, Google Play, Xbox Game Pass, Movida, Petz, LabiExames, Drogaria São Paulo, LivUp, Cacau Show, Tok&Stok e muitos outros.

Alana Azevedo é formada em Psicologia pela UFRJ, pós-graduada em administração e marketing pela ESPM e Master em Liderança e Gestão de Pessoas pela FGV. Trabalhou como gestora de RH em empresas brasileiras de grande porte no segmento de varejo, financeiro e tecnologia. Atualmente é diretora de Cultura e Pessoas na Flash, empresa de tecnologia voltada à gestão de benefícios. O principal desafio foi integrar um modelo de gestão de pessoas dentro de um ecossistema aderente à cultura ágil, atuando em todos os subsistemas de Rh. Os principais projetos estão voltados à renovação cultural de forma a adequá-la ao modelo de gestão do mercado tech.

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