Entrevista com Marcelo Madarász, Diretor de RH para América Latina da Parker Hannifin
A TV Corporativa Gestão RH apresenta uma entrevista exclusiva com Marcelo Madarász, Diretor de RH para América Latina da Parker Hannifin, moderada por Edna Vasselo Goldoni, fundadora do Instituto IVG. No episódio, Marcelo compartilha suas experiências e conhecimentos adquiridos em mais de 22 anos de atuação no departamento de Recursos Humanos de empresas multinacionais e nacionais, como Natura, Nokia, Camargo Corrêa e Thomson.
O tema central da entrevista é "A Importância da Diversidade, Equidade e Inclusão no Ambiente de Trabalho". Marcelo discute como o RH pode liderar e promover iniciativas de DEI que impactem positivamente a cultura organizacional e o bem-estar dos colaboradores. Ele explora estratégias eficazes para garantir que todos os colaboradores tenham acesso igualitário a oportunidades de crescimento e desenvolvimento, e como superar resistências internas na implementação de práticas de diversidade e inclusão.
Marcelo também aborda a influência positiva de uma cultura inclusiva na retenção de talentos e na satisfação dos colaboradores, destacando métricas que o RH pode utilizar para medir o sucesso dessas iniciativas. Ele discute a importância de práticas de recrutamento e seleção equitativas e inclusivas para atrair uma ampla gama de candidatos diversos em um mercado de trabalho globalizado.
A entrevista ainda inclui insights sobre programas de treinamento para capacitar líderes a gerenciar equipes diversas de maneira eficaz e sensível, além de como o RH pode se manter atualizado com as melhores práticas e tendências emergentes em DEI, garantindo que essas políticas sejam continuamente melhoradas e adaptadas às necessidades da empresa e dos times. Não perca essa conversa enriquecedora sobre os desafios e inovações no campo de Recursos Humanos.
Trabalhou no departamento de Recursos Humanos de empresas multinacionais e nacionais como Natura, Nokia, Camargo Corrêa e Thomson há mais de 22 anos. Gestão em Desenvolvimento, Educação Corporativa, Planejamento Organizacional, Revisão de Desenvolvimento, Revisão de Potencial, Sucessão e Carreira, Clima Organizacional, Recrutamento & Seleção e Consultoria.
Liderei grandes projetos organizacionais como: Divulgação de Estratégia e Valores, Programa de Trainee, Desenvolvimento de Competências, processo de fechamento de fábrica, fusões de empresas Alemãs e Finlandesas, Programa de Engajamento e Desenvolvimento de Liderança.
Gestor de equipes de até 32 profissionais (10 diretos) nas áreas de Recrutamento e Seleção, Administração de Pessoal, Cargos e Salários, Remuneração e Benefícios, Desenvolvimento, Educação, Comunicação, Clima Organizacional e Cultura.
Na Natura, gerenciei um orçamento de aproximadamente R$ 5 MM, e treinei pelo programa Cosmos mais de 600 líderes, trazendo resultados tangíveis na atração e retenção de talentos, impactando no clima, na cultura e na imagem externa da empresa através de premiações e mídia espontânea.
Facilidade de comunicação e relacionamento com públicos diversos, estabelecimento de vínculos e parcerias estratégicas, capacidade de gestão e coaching.
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